1. Chính sách quản trị rủi ro
Bộ máy quản trị rủi ro của VBI được xây dựng theo 03 tuyến bảo vệ độc lập với các nhiệm vụ. vai trò khác nhau:
- Bộ phận nghiệp vụ, kinh doanh;
- Bộ phận quản trị rủi ro;
- Bộ phận kiểm toán nội bộ.
2. Quản lý rủi ro trọng yếu
Các rủi ro trọng yếu đối với hoạt động của VBI bao gồm:
- Rủi ro bảo hiểm: bao gồm rủi ro về việc tính phí bảo hiểm, hiệu quả khi triển khai sản phẩm và rủi ro trục lợi bảo hiểm;
- Rủi ro hoạt động: phát sinh từ các kẽ hở của quy trình hoạt động, hệ thống quản lý;
- Rủi ro công nghệ và bảo mật thông tin: sự phát triển của công nghệ cũng mang lại các rủi ro mới, như rủi ro về thất thoát dữ liệu, tấn công mạng, hoặc các vấn đề liên quan đến tuân thủ quy định bảo mật thông tin.
- VBI đã xây dựng các phương thức quản trị từng loại rủi ro trọng yếu phù hợp, đảm bảo doanh nghiệp vận hành trong khuôn khổ khẩu vị rủi ro và các hạn mức rủi ro đã thiết lập.
3. Kiểm tra sức chịu đựng và phân tích khả năng hoạt động trong các tình huống bất lợi đối với hoạt động kinh doanh
VBI xây dựng 2 kịch bản trong năm 5 năm tới (2024-2028) bao gồm: Hoạt động bình thường và hoạt động trong điều kiện có yếu tố bất lợi.
Mặc dù các chỉ số tài chính của công ty bị ảnh hưởng, tuy nhiên VBI luôn có quỹ dự phòng dao động lớn trong tình huống bất lợi, khả năng thanh toán vẫn ở mức an toàn, đảm bảo an toàn tài chính cho công ty.
Bảo hiểm VietinBank
